真正的问题是为什么我们现在如此痴迷于转型，尤其是 数字，以及为什么在所有创新论坛上他们都鼓励我们永久寻求颠覆？ 这是重复且不切实际的。
公司——好吧，是在公司工作的人——试图以更好或更坏的态度来适应变化； 但有时在我们看来，如果你不追随行业趋势或新技术，就像时尚界一样，你就会被淘汰。
在撰写本文时，我的目的绝不是寻求反思，也不是赋予每个读者从其阅读中所能获得的意义之外的意义，而是在这个充满矛盾观点的丰富世界中找到一种有用且实用的方法。
从我谦虚的角度来看，现在正在发生的事情是在更复杂的方法和技术工具的帮助下对几乎所有业务方面的概念进行了修订。
有一些观点认为，在极端情况下，人会发生巨大的转变，这当然是正确的。 但我的假设是基于这样一个事实：如果这些人内在有转变的倾向，那么这就是事实。 同样的事情也发生在公司里。 但不是现在，而是永远。
充满诚实和现实的常识应该指导私人和公共组织实现其目标和可持续性，以保证其连续性。
话虽这么说，我想分享一些 秘诀 “零原创”但重要且必要的商业企业，作为回顾，以便专业人员在我们所沉浸的复杂性中，可以想象一个具有一定程度的创新或破坏的新专业项目，为什么不，在他们的环境中：
- 带回了 基础知识。 回顾经典的管理参数。
- 寻求生产领域的效率。
- 基于数据和适当的工具，利用安全信息做出决策。
- 审查基本流程。
- 区域自动化和机器人化，以降低风险和成本。
- 强化全渠道。
- 混合型人才的保留和管理。
- 结合目的和 利润， 非常感谢 创新。
- 创建 生态系统网络，他们为了共同的目标而齐心协力，应对商业模式的新变化。
- 创建 产业技术平台，与大公司和小公司之间的共生，以允许新的商业模式的扩展。
- 引导消费、投资和储蓄到产品和服务 官员.
- 委托人收回主权，他是主 变更代理 并期待更多的参与 伙伴 在您的业务中。
- 客户会要求 统一提案 随时解决业务需求的专业服务。 这将涉及：
“打破常规思考问题=
- El 转变角色 服务公司的专业人员比技术更相关。
- 合法性和社会意识为社会问题提供答案，超出了公司行动的核心。 是“社会责任项目”（PSR），它在以下方面产生价值和积极的社会影响：
- 科学。
- 文化。
- 技术。
- 生命科学与健康。
- 社会科学。
- 良好的公司治理。
- 反映这些问题的项目 valores 例如道德、责任和榜样。
- 的提案 循环经济，其中包含具有可持续发展目标并对环境产生实际影响的产品和服务。
最后，我想提高人们对保护和管理这些创新和无形资产重要性的认识，这些创新和无形资产有助于各国为其社会乃至其公民实现更大的福祉和进步。
祝您在这段激动人心的旅程中好运和鼓励。
作者： 皮拉尔·索里亚诺
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